4月15日，记者在辽河油田锦州采油厂了解到，面对低油价的严峻形势，这个厂大力开展经济评价工作，进一步精细日常生产管理，强化措施论证筛选，全力以赴打好提质增效攻坚战和企业效益保卫战。一季度，这个厂共完成5大类64项经济评价相关工作，取得显著成效。

　年初以来，这个厂全面严细采集和录取、校对单井效益评价系统的数据，确保数据的真实性、准确性、时效性。共计收集、整理、录入、校对油井各项生产经营数据192项10万余条，涉及采油、热注、集输、地质工艺、财务、资产等16个单位部门，为准确有效地编制三大报表奠定了坚实的基础。

　锦州采油厂按照油田公司效益评价要求，高效完成《2019年效益评价报告》，扎实推进无效井治理工作。共计对18个评价单元进行了评价，重点对效益类别发生变化的11个评价单元的原因进行细致分析，深入剖析了低效成因并进行治理，对不达标的吞吐井延长周期或改间开捞油，共实现135口井效益升级。

　在措施经济评价工作中，这个厂通过精细统计各评价单元成本、产量、效益，及时制定出不同区块的《锦州采油厂措施井预评价图版》，并下发至各作业区，作为各区块各类措施筛选的经济界限，为措施筛选提供科学标杆和指导。一季度评价审核工艺措施25口井，审核通过措施23口井，未通过2口井，杜绝无效投入18.3万元；评价地质措施48口井，通过措施42口井，杜绝无效投入235万元。

　此外，锦州采油厂充分利用阶梯电价有效实现降本增效。这个厂单井产量仅1.3吨，含水91.8%，水处理量及吨液单耗在吨油成本中占14.86%。针对这种情况，这个厂充分利用阶梯电价政策，使用经济效益评价工具，积极筛选锦45区块部分高含水井实施电价低谷生产(低谷生产时间22时至次日5时)，可有效节约电费。

　在二季度经济效益评价工作中，这个厂将进一步按照油田公司的部署，结合实际情况，在产能井效益评价工作中，以《产能建设项目经济评价管理办法》为依据，严把投资关口，全力做好在低油价下投资计划产能井效益评价工作；在开降措施全过程效益评价中，建立“事前有论证、事中有管控、事后有评价”的工作机制，形成“全要素、全项目、全过程、全成本”的经济评价管理体系，不断提高经济运行质量；在持续完善两个示范区建设工作上，进一步完善《单井效益评价基础数据采集与管理》和《重大开发项目效益评价》两个示范区建设，及时更新数据，完善材料内容，为打造标准化评价体系流程奠定基础；在低效井和无效益井跟踪评价和效益升级工作上，进一步完善跟踪评价制度，准确核实这两类井的数量、产量和成本变化情况，实施一井一策，确保效益升级。