招商部作为高新区招商引资工作牵头抓总部门，将牢固树立大局意识，坚决服从党工委、管委会的统筹安排，形成上行下效，以上率下的招商压力，全面发动、全员招商、全体出征，富有成效的组织好四季度招商决战，重点做好四个方面工作。

工作目标再明确

心系2个100亿目标，四季度新引进项目不少于15项，总投资不少于30亿，签约项目落地率90% 以上，让意向合作真正转化为实际投资和项目建设。同时，将四季度招商目标分解到每个月、每个专班、每个人。每周召开招商工作进度汇报会，各专班汇报工作进展。对未按计划完成任务的专班或个人进行通报，确保目标任务按时按序，顺利推进。

指标调度再精细

抓好到位内资、外贸进出口等重点招商指标的分析研判、运行调度，把每一项指标都落实到具体工作、具体企业、具体项目上，以周保月、以月保季，奋战一百天，以勤劳指数换取经济增长指数。

洽谈项目再求真

真找项目、真谈需求、真想办法、真情付出，常态化组织开展招商对接活动，办好“集中签约大会”，抓好外引内联、政策保障，做强信息支撑，筑牢招商基础。

签约注册再提速

进一步聚焦装备制造、新医药、新材料等重点产业，包装策划一批重点项目，全力以赴给场景、给资源、给配套，招引更多带动性强、功能性好、成长性快的好企业、大项目，确保年底前有新进展，上新高度。

冲刺四季度，招商部将严格落实“1+5”工作机制，当好统筹的一线，抓好招商的五组，五个招商专班坚决拿出，你追我赶的拼抢心态、一往无前的奋斗姿态和重锤响鼓的精神状态，立说立行、认真较真，将苏州学习经验转化为务实管用的创新举措，在工作方式和标准上提速提效，确保任务快推进、项目快落地、问题快解决，不见成效决不收兵。