【冲刺我先行】招商部:以项目论英雄、凭招商比能力、从落地看成效
招商部作为高新区招商引资工作牵头抓总部门,将牢固树立大局意识,坚决服从党工委、管委会的统筹安排,形成上行下效,以上率下的招商压力,全面发动、全员招商、全体出征,富有成效的组织好四季度招商决战,重点做好四个方面工作。
工作目标再明确
心系2个100亿目标,四季度新引进项目不少于15项,总投资不少于30亿,签约项目落地率90% 以上,让意向合作真正转化为实际投资和项目建设。同时,将四季度招商目标分解到每个月、每个专班、每个人。每周召开招商工作进度汇报会,各专班汇报工作进展。对未按计划完成任务的专班或个人进行通报,确保目标任务按时按序,顺利推进。
指标调度再精细
抓好到位内资、外贸进出口等重点招商指标的分析研判、运行调度,把每一项指标都落实到具体工作、具体企业、具体项目上,以周保月、以月保季,奋战一百天,以勤劳指数换取经济增长指数。
洽谈项目再求真
真找项目、真谈需求、真想办法、真情付出,常态化组织开展招商对接活动,办好“集中签约大会”,抓好外引内联、政策保障,做强信息支撑,筑牢招商基础。
签约注册再提速
进一步聚焦装备制造、新医药、新材料等重点产业,包装策划一批重点项目,全力以赴给场景、给资源、给配套,招引更多带动性强、功能性好、成长性快的好企业、大项目,确保年底前有新进展,上新高度。
冲刺四季度,招商部将严格落实“1+5”工作机制,当好统筹的一线,抓好招商的五组,五个招商专班坚决拿出,你追我赶的拼抢心态、一往无前的奋斗姿态和重锤响鼓的精神状态,立说立行、认真较真,将苏州学习经验转化为务实管用的创新举措,在工作方式和标准上提速提效,确保任务快推进、项目快落地、问题快解决,不见成效决不收兵。
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