4月11日，呼石化炼油二部传来喜讯：柴油加氢改质装置班组员工严格落实加热炉“一炉一策”运行方案，持续优化操作，今年年初以来，节省燃料气143吨，创效超21万元。一季度，公司打出降本增效“组合拳”，累计实现提质增效1876万元，让“过紧日子”的理念切实转化为“创效益”的实绩。

呼石化锚定强化安全环保、优化生产运营、提升设备管理、持续控本降费、加速技术攻关5大方向，系统谋划60个项目、制定近200项具体措施，将降本增效贯穿生产经营全流程。物资采购部深挖废旧物资价值，通过高效合规处置，一季度实现创收436万元；设备专业组以修旧利废、优化设备运行累计增效431万元。生产管理团队聚焦产品结构优化，通过增产高标号汽油和航煤等举措，实现增效1009万元，以精细化管理释放产能红利。

炼油三部聚丙烯装置小闪蒸线存在蒸汽凝结水直排问题，造成能源浪费。聚丙烯副班长张业伟主动担当，带领团队反复试验，通过优化小闪蒸线和蒸汽总线压力等措施，成功攻克难题。这一技术改进预计每年可节约蒸汽788吨，降低成本超11万元，实现了安全、环保与效益的多赢。

从加热炉精准调控到废旧物资高效利用，从设备节能改造到产品结构优化升级，班组以小改进撬动企业效益大增长，省下的每一分钱都是利润，这已成为全员的行动自觉。呼石化正以精细化管理为笔，在建设一流现代化炼化一体化企业的征程中，奋力书写高质量发展新篇章。