2月5日，记者从锦西石化获悉，该公司各部门通力协作，积极应对低温严寒天气的挑战，1月营业收入同比实现增长。

今年年初以来，锦西石化根据市场情况动态调整产品结构，多销多调芳烃、液蜡、高标号汽油等产品6000多吨。继续推进石油焦品质升级，开辟创效途径，提升市场竞争力。积极构建产销衔接新模式，按照内外贸已定计划和需求计划提前组织资源，对低库存产品采取“小批量、多批次”交库策略，保障出厂计划100%兑现，各产品库存低位运行。

针对春运期间运力紧张和保供任务繁重的情况，该公司销售部门提前优化运输方式和输出比例，合理安排出口船期，与东北销售公司和铁路部门建立24小时联动机制，实现提前预备车源、提前洗车、连续作业、高效装车。1月，共完成铁路装车1900车。

为实现节能、效益双提升目标，锦西石化强化达标对标管理，从降低燃动成本、生产优化、节能减碳入手，组织各运行部开展对标调研，将对标指标从降低能耗向优化运行拓展，积极落实节汽措施，持续推进污泥减量化，降低新水消耗，推进装置间热直供和提升加热炉能效等。严格执行冬季安全生产方案，在春节前扎实开展安全大检查，对生产变更、作业管理、重要设备设施的安全隐患进行自检自查。组织开展防冻防凝专项检查15次，对易冻凝部位实行挂牌管理。保障生产运行。