截至7月中旬，东方物探持续强化安全管理，注重抓好安全生产重点领域风险防控，安全生产保持平稳态势。

东方物探公司各单位按照公司安全生产总体部署，紧扣业务风险特点，持续推进重点领域安全生产集中整治，狠抓作业现场安全管理。注重抓好野外施工项目风险管控，根据生产组织模式的变化，认真落实“领导督办指导、风险专题评审、专家现场督导、风险作业旁站监督”的升级管控机制，不断提高野外作业的风险管控水平。承担延长探区二维项目的新兴物探经理部2202队，针对新探区所呈现出的特点，紧密结合项目工序生产实际，对风险隐患进行全方位预判、地毯式排查，梳理出安全与职业健康、环境等危害因素共208个，精准识别出主要风险14个，并对各风险点实施动态化管理，对账销号、闭环管理，切实做到防患于未然。

东方物探公司注重抓好民爆风险防控，充分发挥民爆物品数字化系统的监管作用，确保民爆物品全流程受控。该公司持续强化交通风险防控，全面推行防御性驾驶评估考核，持续提高交通风险管控水平；注重抓好高危作业风险防控，严格控制高风险作业数量，落实领导干部现场巡查督导要求，全面强化重要敏感时段的升级管控；注重抓好海外作业风险防控，加快公司HSE制度标准在海外业务的转化应用，不断提升国际业务HSE管理的整体水平。辽河物探分公司采气服务中心注重“小隐患”，预防安全“大问题”。技术组将每日特殊作业的关键点和容易出现问题的环节进行提前通报，有效预防安全事故的发生；视频监控组提高数据排查频率，及时发现生产集输问题，为现场隐患排查提供第一手资料；司机组坚持在每日出车前和收车后进行两次车况检查，发现问题及时修整，营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

东方物探公司各单位紧密结合勘探生产实际，强化重点领域风险防控，开展针对性应急演练。负责横山北三维项目施工的长庆物探分公司284队引入智能消防值守平台系统，通过云平台数据分析，监控人员可以实时监测每个房间内设备和传感器的运行状况，并在几秒内迅速通知属地相关人员进行紧急处置。承担鄂尔多斯盆地西缘及北部时频电磁勘探项目的综合物化探经理部707队，在项目施工的各个阶段有计划、有针对性地开展各种应急演练，并组织员工在项目施工现场实操心肺复苏CPR急救技术，提升全体员工应急处置能力和水平。

东方物探公司持续健全安全风险研判预警机制，围绕重大风险、重点项目、重点时段、工艺变更、季节转换，综合应用HSE信息平台监测数据，定期分析研判生产安全风险，定向进行风险提示。与此同时，东方物探公司充分应用国家气象、灾害等公共服务信息，结合物探项目区域的分布，及时发布预警预报提示，收集分享灾害避险成功案例，提升基层施工单位灾害防范能力。注重抓好除患攻坚行动，聚焦危化品、承包商、高危作业等重点领域，全面排查事故隐患，坚决做到重大安全隐患动态清零；注重抓好夏季“八防”工作，动态完善各项措施，强化过程督导，确保夏季施工安全，为勘探生产提速提效和高质量发展保驾护航。