2月11日，记者从大庆石化公司获悉，今年年初以来，大庆石化坚持稳中求进工作总基调，持续抓好管理提升，突出生产优化、产品优化和成本管控，1月份共加工原油67万吨、生产乙烯11.2万吨。

今年是大庆石化的基础管理提升年。新年伊始，大庆石化积极推行制度体系建设双循环，纵向做好制度建设和执行，横向加强制度间的衔接、专业间的协作，在公司、专业两个层面循环发力，促进公司制度系统化、集约化管理水平和专业管理效果双提升。

大庆石化认真落实“安全生产十五条硬措施”，提升安全管控水平，落实“双碳”目标举措，以专业指标综合评定各装置每日运行情况，从结果导向向过程管控转变。建立重大危险源安全包保责任制，主要领导全面履行安全生产第一责任，分层级签订岗位安全环保目标责任书，明确考核追责细则，增强责任书的约束力。开展新提任、调整领导安全述职，将述职结果纳入考核评议。动态修订全员安全生产责任清单，开展全员安全履职评估，把安全责任落实到“神经末梢”。

坚持“大平稳出大效益”，大庆石化推进“一分钟应急处置”机制建设，执行三级检查制度，优化装置工艺指标，提高现场巡检质量，削减不稳定因素，保障生产运行受控，主要装置平稳率达99.81％。

大庆石化各单位完善设备专业KPI体系，推广智慧平台机泵管理模块应用，深化“两治理一监控”，持续推进无泄漏装置创建，统筹仪表、电气、抗晃电、防腐蚀管理。

面对“五年一修”装置运行末期的考验与挑战，大庆石化各单位提高认识、强化管理、细心巡检、精心维护，全面提升安全生产整体管控能力。同时，对员工发现隐患表彰奖励实施常态化管理，进一步激励干部员工认真落实岗位责任制，认真执行操作和管理手册，保证在岗一分钟，尽一份责任，保一方平安。

今年年初以来，大庆石化紧紧抓住化工产品市场价格上扬时机，锚定油品市场需求，严控操作参数，优化工艺技术，稳定装置运行。1月份累计出厂汽油14.12万吨，柴油13.39万吨、航煤1.87万吨。

随着北方气温回升，-35号低凝柴油市场需求逐渐减少。大庆石化适时优化装置资源配置，改为生产低凝点0号柴油，截至1月末，共压降-35号低凝柴油库存7400吨，降库25.06%。

为保障黑龙江地区农资供应，大庆石化提前备战春耕用肥，统筹生产组织、调整操作参数、稳定装置运行，尿素日产量达1250吨。1月份，大庆石化共生产尿素3.9万吨、合成氨3.9万吨。