截至11月27日，渤海钻探钻井四公司伊拉克市场BHDC-22队共开钻5口，完井5口，进尺1.8795万米，不仅已完成年度进尺指标的125.5%，而且连续10个月实现日费率100%。

　　今年是BHDC-22队在伊拉克哈法亚施工的第一年，面对大部分员工对施工环境陌生、作业程序不熟悉的情况，这个队积极调动一切因素，夯实创效基础，提升创效能力，推进队伍各项工作开展，确保安全优质完成每项施工任务。

　　针对哈法亚地区地点，这个队从精细生产组织入手，科学制订工作计划，固化“四要”生产组织模式，即各项工序准备要细致、工作步骤要合理、材料计划要超前、工作质量要达标。从细节、整体两个方面，强化无缝隙生产组织，提前谋划统筹部署，科学协调人力，紧密工序衔接，合理安排生产，提高工作效率。仅10月份，这个队就完成钻井进尺1407米。

　　施工中，这个队认真研读设计和邻井资料，摸透地层特性，主动向兄弟钻井队请教施工经验，积极与甲方监督、泥浆工程师沟通，针对不同地层制定相应施工措施，确保钻井施工顺利进行。施工的HF133井是口丛式井组，其中两口井一直在开采，存在较大井控风险。对此，这个队强化技术措施应用，严格执行各项井控制度，全程管控，精细施工，有效化解了井漏、溢流等风险。首口井HF133-M133D2高质量提前完井，为后期施工奠定了良好基础。

　　伊拉克市场对设备要求高、负荷大，针对这一特点，这个队强化员工设备操作规程学习，尤其是新增及新修订的规程学习，确保人员严格执行设备操作维护保养规程。同时，坚持实行定人、定责、定机的“三定”工作法，强化设备保养及日常维护，定期对钻机、钻井泵等设备进行彻底检修，使设备始终保持良好“战备状态”，有效杜绝因设备故障而导致的停工和井下复杂情况发生。

　　与此同时，这个队坚持把安全生产放在首位，强化安全管理，推动“C”版体系运行，严格履行安全责任，积极应用作业风险分析（JHA）、作业许可等行之有效的新工具、新方法，引导员工充分识别危害因素，狠反“三违”行为，有效规避作业风险，实现安全生产。今年以来，这个队根据“C”版体系，通过“四讲两查”及“回头看”活动，进一步完善了安全管理制度，确保了员工、设备和井下安全。