截至9月18日，渤海钻探钻井技术服务公司委内瑞拉项目部，累计完成下套管施工501井次，市场创收超计划运行。

　　今年年初以来，低油价加上委内瑞拉复杂局势，给当地项目中方员工带来前所未有的挑战。一天下午16时，驻扎在MORICHAL基地的郭江涛，像往常一样代表这个公司下套管项目准时参加渤钻委内瑞拉市场一体化会议，了解各钻机最新生产动态，并及时将信息发送到项目部QQ群中。同时，他还肩负一体化项目的施工协调、设备修理等职责。2012年至今，下套管项目经历了“从小到大、由弱到强”的历程，现在服务范围已覆盖6个区块，市场占有率超过50%。

　　海外工作任务繁重、责任重大，5名中方员工中，4人在TIGRE驻地，1人在MORICHAL驻地，每个人都是一岗多职。采用这种“1+X模式”管理好整个项目的各项工作，实现年创收破亿元，对于委内瑞拉下套管项目部中方员工来说就是实际情况。“现在委内瑞拉市场面临生产、经营、结算等诸多困难，外部环境无法改变，但我们要从自身做起，努力把每项工作做到最好。”项目部经理王青说。

　　为了加快结算进程，项目部每周利用生产会契机，对合同的运行情况进行分析、总结，并指派专人分工负责与各区块甲方的衔接，保持密切的沟通。每周四前往甲方生产部门确认工作单，确保ACTA和HES等结算流程顺畅，并通过提前开好发票等措施，提高运行效率。

　　今年，随着当地社会安全形势越来越严峻，项目副经理李振每次外出都严格遵守委内瑞拉项目经理部的外出管理规定，提前进行外出审批。外出时都会在车辆里准备好应急包、应急食品和水，每隔一个小时，就跟安全员左文彬联系一次，实时汇报自己的状况。中委员工共同参与安全管理，为项目的稳定发展奠定了基础。

　　早上7时，王青摸了摸晾衣竿上还潮湿的工衣，依然套在身上，开始了一天的工作。委内瑞拉年平均气温28摄氏度，雨季更是潮湿。员工们在生产中常常汗如雨下，工衣洗后很长时间都晾不干。由于当地物资短缺，洗发水、牙膏、打印纸等生活工作必需品根本买不到，大家只好每次坐飞机时多带些，将行李箱塞得满满的。

　　进入委内瑞拉市场以来，五年的海外创业让项目部员工亲如兄弟。“我的就是你的，你的事也是我的事”，他们的情谊都在这一句话中。几个月前，李振的父亲因结石做手术，精力全放在委内瑞拉项目上的李振完全不知道，休假在家的项目部员工李辉知道后主动到医院帮忙。李振说，家人从来都报喜不报忧，这样的事在项目部中还有很多。

　　由于海外工作性质，项目部员工3个月才能回一次家，远隔重洋，很多时候顾不上家里。但是他们有共同奋战的兄弟，谁家有事大家帮，是他们能长期坚守海外的重要动力之一。