中国石油网消息（记者安凤霞 通讯员郑勇）8月15日，记者在吐哈油田获悉，今年上半年，吐哈油田油气销售业务突出质量效益，优化油气产品储输运行，实施品质优化等增效策略，全力推进液烃及天然气销售工作，液烃和原油销售实现了时间过半、任务过半目标。

提质增效精准施策。深度挖掘场站运行增效潜能，聚焦准东新区油气开发进度，3月29日正式开启准东原油在北三台油库交接工作，优化接卸油服务模式，确保了准东原油顺利外销和生产后路畅通。在日常储运销工作组织方面步步跟进，面对入库量、发运计划和来油质量多方面的制约，吐哈销售事业部不断优化资源配置，认真编制落实掺配及返还方案，组织应用原油优化规划求解软件，科学计算掺配比例，强化动态交接过程中二次优化操作，确保三塘湖原油交接密度上限运行，最大限度提高稀油销量，实现了原油优化品质、优化发运、优化储输的“三优化”目标。

持续做好营销增效。上半年，吐哈销售事业部持续加强产运储销衔接，充分发挥储运、计量、销售一体化运行优势，研判油田产量变化对入库原油品质结构的影响，充分挖掘原油混掺增效潜力。坚持预案前置、动态调配，做精“高销低储、区间销售”工作，推行价格周期长线操作，细化管道原油批次交接增效措施，做好原油价差增效。坚持周督促、月分析，上下协同，切实把各项工作落到实处、干出实效。精心组织原油拉运、管输、计量和外销工作，上半年对原油、液化气、天然气、轻烃、戊烷的质量控制指标进行分析化验，取样46个，保证了外销油气产品质量合格率为100%。

全力破解销售难题。吐哈销售事业部积极应对困难挑战，高度重视运行中的突出问题，及时采取对策解决内外部制约因素和矛盾，在价格预测、生产运行、销售协调等方面，层层抓落实，发挥岗位人员主观能动性和提质增效党员先锋队模范带头作用，本着“安全第一、销售最大化”的原则，落实原油销售措施，突出重点再攻坚。年初，围绕销售储输、安全管理及生产经营中存在的热点难点问题，确定攻关科技项目17项。